KGF简讯｜ 2020年公司质量技术培训暨上半年工作总结会议

KGF简讯昆明官房建筑设计有限公司质量技术培训暨上半年工作总结会议于2020年7月22日召开，会议由公司总经理张剑主持，进行了公司质量技术管理培训、项目管理经验交流总结、公司半年工作总结及发展规划、公司内控管理建设等会议内容。

01全员质量培训

公司工程设计所副所长、技术质量委员会质量处处长杨飞，代表公司质量技术委员会向全体员工宣贯了最新修订的《公司技术质量管理制度》文件，就专业技术人员的技术岗位及职责、公司各阶段设计技术管理办法、工程设计文件质量评定、设计校审制度、制图标准等相关规定进行了认真的学习，强调了公司技术质量管理中各设计流程、质量控制、协同平台等管理与运用的重要性，推进公司设计效率及质量管理的提升。

02项目经验分享

公司规划事业部总监何德平以实际项目为案例，分享了整个项目从前期配合、初步设计、施工图设计、后期服务等的项目管理经验，项目实施中各个专业“魔方”式的组合、对接、协调，生动再现了一个项目有效管理的良好运行模式。深入思考了项目负责人、专业负责人、设计人员的项目中的职能和作用，分享了项目负责人的体会和总结，为公司今后项目管理发展提供了良好的管理经验。

03上半年工作总结

公司工程设计所副所长艾俊陶代表公司整个管理团队，做了公司半年工作汇报和规划，对公司下半年发展提出了要求：全体员工要团结一致，主动出击、占领市场先机，促进企业创收；要确保新项目的跟进和推动，促进公司生产营运；与省内外企业合作，多方位协作；关注国家政策，与时俱进，持续发展。同时强调公司下半年项目业务启动较多，业务量加大，全员要齐心协力，提升工作效率，全力以赴完成设计任务。

公司董事、设计总监蒋鸿兴在会上首先肯定了公司上半年改革创新取得的工作业绩，强调了质量是企业生存的“武器”，持续完善质量管理是必要的、长期坚持的。要时刻关注设计过程中的各个设计细节，把控好设计环节、进度节点控制，要将成熟的经验融入项目应用，加强项目管理、协同平台、质量制度的执行，借鉴外部市场、提升效率，才能再创新品牌！